日本初！社長の「難しい」をカンタンに！
決断応援ソフト『明快経営』、誕生。

「ものづくりや営業は得意でも、会社経営は大変」と嘆く社長は、あなただけではありません。中小企業の8割以上の社長が「決算書を読めない」「数字嫌い」と言われます。しかし、早めの一手を打つためには、数字を味方につけるのが最良の方法。とはいえ、今さら数字の勉強は…。
ご心配いりません！100冊のビジネス書を読むより簡単な方法を開発しました。
数字嫌いでもパッと見ただけで会社の「今」を掴み、経営に必要な次の一手がスパッと決められる。それがソフトウエア「明快経営」です。社長の決断から改革実施まで、会社経営に必要なすべてを応援する日本初の画期的システムで、儲かる経営戦略をスタートさせてください。

明快経営の使い方

6つのステップで具体的改善策を導き出します。

1.さっそくスタート	現在の財務体質をグラフ化した診断書1枚に要約します。

1.さっそくスタート

現在の財務体質をグラフ化した診断書1枚に要約します。

2.問題を掘り下げる	もっと詳しく知るために、比較検討やシミュレーションも簡単。

2.問題を掘り下げる

もっと詳しく知るために、比較検討やシミュレーションも簡単。

3.最適な選択肢を選んで決断	具体的な解決策リストから、最適な一手をポチッと選んで決断。

3.最適な選択肢を選んで決断

具体的な解決策リストから、最適な一手をポチッと選んで決断。

4.自動的に戦略マップが完成	社長の決断は自動的に一覧表へ。戦略マップとして社員と共有できます。

4.自動的に戦略マップが完成

社長の決断は自動的に一覧表へ。戦略マップとして社員と共有できます。

5.各部門への展開もワンクリック	解決策を各部門へ落とし込み、戦略マップの実行が可能になります。今日やること、今月やることを社員と共有。社員一人ひとりが「今日やるべきこと、今月やるべきこと」を理解し行動します。

5.各部門への展開もワンクリック

解決策を各部門へ落とし込み、戦略マップの実行が可能になります。今日やること、今月やることを社員と共有。社員一人ひとりが「今日やるべきこと、今月やるべきこと」を理解し行動します。

6.実行できているかチェック	解決策がどのくらい進捗しているかチェックします。

6.実行できているかチェック

解決策がどのくらい進捗しているかチェックします。

明快経営は、こんな問題を解決！

社長の「ムズカシイ」をカンタンに！経営戦略がオモシロイほどハマる。

リアルな数値をグラフ化し、会社の「今」をひと目で理解。

今、会社は儲かっているのだろうか...。通帳の残高は気になるが、売上・原価・経費・粗利は...。
そんなときこそ『明快経営』をクリックしてください。難解な財務数値がひと目でわかるグラフになって浮かび上がってきます。
あらかじめ会計事務所担当者が直近の数値を入力しますから、顧問先での手間は不要です。

「今」の経営状況から今期の決算予測まで、パッと確認できる!

決算こそ変革の適期!　気になっていた課題を決断。

他社の成功事例や取り組みを見聞きするにつけ、うちも何か手を打たなければと考えたことが一度はあるはず。
しかし社長ー人では、課題を見つけるだけでもひと苦労。誰かに相談したくても、その誰かが思いつかない...。そんなときは当社担当者とともに『明快経営』を活用してください。
『明快経営』なら「お金」「顧客」「社内管理」「人材育成」「販売促進」など決算書から浮かび上がってきた課題に対し、画面に提示された解決策から最適項目をポチッと選択してゆくだけ。社長の決断は、わかりやすいー覧表となって出力できます。もちろん解決策を選ぶシミュレーションは、何度でもやり直しOK。納得ゆくまでご検討ください。

経営課題の解決策がとても具体的で現実的。
だから社長も社員もヤル気がでる！

自動的に戦略マップも完成。社員と課題を共有して行動する。

社長が期待するほど社員は動いてくれない...。多くの社長に共通する悩みです。これも『明快経営』をクリックして、新しいプロジェクトで解決しましょう。
『明快経営』なら解決策を自動的に戦略マップ化。社長の考えをわかりやすく提示することで、課題への認識を社員と共有できます。あとは実行策の担当社員を決め、スケジュールに沿って行動開始！新しい仕事を通じて人材育成ができ、社内の活性化も図れます。